Organisatieadvies

Vastlopen van een verandering

Als systemisch organisatieadviseur help ik teams en organisaties die niet optimaal samenwerken. Soms lopen veranderingen vast, soms merk je dat processen stroef zijn of dat er onderhuids spanningen spelen. Vaak is niet duidelijk waar dat vandaan komt en wat er nodig is om wendbaar en toekomstbestendig te blijven.

Mijn aanpak combineert de kernprincipes van systemisch werken: lidmaatschap, ordening, balans in geven en nemen en voor organisaties het vierde principe: de bestemming met de piramide van Lencioni én systemische tranisitiemanamgent van Maaike Tiecke en Bianca van Leeuwen. 

Zo kijk ik zowel naar de zichtbare kant, de bovenstroom van een organisatie; systemen, processen en rollen. Als ook naar de onzichtbare dynamieken in de onderstroom: patronen, loyaliteiten en onderlinge relaties. Zo wordt duidelijk wat er moet veranderen om effectief, veerkrachtig en duurzaam te veranderen en functioneren.

Wat levert het op?

  • Betere samenwerking en communicatie:
    Als de onderstroom wordt aangepakt, worden verborgen spanningen en conflicten zichtbaar en bespreekbaar. Dit leidt tot betere samenwerking en communicatie binnen teams, omdat mensen zich gehoord en begrepen voelen. Alles mag er zijn en krijgt een plek.
  • Duurzame verandering: Door aandacht te besteden aan de onderstroom, wordt de verandering duurzaam. Mensen zijn meer geneigd om nieuwe gedragspatronen te omarmen en vol te houden als ze begrijpen waarom de verandering nodig is en hoe het hen persoonlijk beïnvloedt.
  • Verhoogde betrokkenheid en motivatie: Wanneer medewerkers betrokken worden bij het veranderingsproces en hun emoties en zorgen serieus genomen worden, voelen ze zich meer betrokken en gemotiveerd. Dit verhoogt de kans op een succesvolle invoering van de verandering.
  • Snellere acceptatie van nieuwe werkwijzen: Als de onderstroom goed gemanaged wordt, zijn mensen sneller geneigd om nieuwe werkwijzen en systemen te accepteren. Ze begrijpen de noodzaak van de verandering en zijn bereid om hun gedrag aan te passen.
  • Vermindering van weerstand: Weerstand tegen verandering wordt vaak veroorzaakt door angst en onzekerheid. Door aandacht te besteden aan de onderstroom, kunnen deze gevoelens worden aangepakt en verminderd, wat leidt tot minder weerstand tegen de verandering.