Mathilda van den Hof

Een paar sneakers van €299? Geen probleem. Maar €199 investeren in jezelf? Dan gaan we twijfelen. Dat herken ik maar al te goed. De eerste keer dat ik een coachtraject deed, vond ik dat spannend. Ik zag het vooral als…

De liminale fase. Dat onbestemde tussenin of ondertussen. Die periode waarin het oude niet meer klopt, maar het nieuwe er nog niet is. Je kent ’m misschien persoonlijk.Als je voelt dat je weg wilt uit je baan, maar nog niet…

Let er vandaag eens op hoe vaak je ‘je’ zegt… als je eigenlijk over jezelf, dus ik, praat. “Je probeert je tijd beter in te delen.”” Dat vind ik wel jammer dat iemand dat over jou zegt.: Zinnen die ik…

Eind maart was ik te gast in ’t Clockhuys in Haren voor een lezing over mijn autobiografische roman Wat is haar naam?. Het was een bijzondere lunchbijeenkomst met een warme, open sfeer, waarin ruimte was voor verhalen, vragen en herkenning.…

Waarom is het soms zo moeilijk om van het proces te genieten? Vanochtend had ik een gesprek met een goede vriendin. We zijn van dezelfde leeftijd. Zij is de middelste van drie zussen, dochter in een boerengezin. Ik de jongste…

“Wanneer ik met managers praat, voel ik hoe belangrijk zíj zijn. Wanneer ik met leiders praat, voel ik hoe belangrijk ík ben” Dat verschil hoorde ik voor het eerst toen ik 28 jaar was en Patrick Kicken praat hierover (en…

‘Het voelt hier nu gewoon anders.’ Dat zei een van de medewerkers van een zorgteam bij de eerste evaluatie, na een systemisch onderzoek en twee teamsessies. “Het is echt een ander gevoel als ik mijn dienst begin.” In het voorjaar…

70% van de werknemers is niet blij met zijn of haar baan. Ja je leest het goed.. 7 op de 10 werknemers! En toch blijven ze.Omdat het salaris klopt.Omdat het team oké is.Omdat vertrekken spannend is. De gouden kooi. Ook…

We liepen samen op. Zij met koffie en thee. Alles werd zichtbaar met zorg en aandact neergezet. Ik bedankte haar en zei dat het er zo mooi uitzag. Terwijl ze wegliep, draaide ze zich nog even om en zei:“Dankjewel voor…

Soms hoor je het in teams heel vaak: “we…”. We vinden… We hebben besloten… We denken dat dit niet werkt… En dan denk je als leider: Wie is ‘we’ eigenlijk? Het ‘we’ kan verbinden. Maar het kan ook in- en…